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控制变更工程是建设项目施工阶段工程造价控制之首要
作者:佚名 来源:互联网 点击量: 发布时间:2009-1-8 11:15:33
再确定的变更

    其程序为:

    ①工程师将计划变更事项通知承包商,并要求他递交实施变更的建议书。

    ②承包商应尽快予以答复。一种情况可能是通知工程师由于受到某些非自身原因的限制而无法执行此项变更,如无法得到变更所需的物资等,工程师应根据实际情况和工程的需要再次发出取消、确认或个性变更指示的通知。另一种情况是承包商依据工程师的指示递交实施此项变更的说明,内容包括:将要实施的工作的说明书以及该工作实施的进度计划;承包商依据合同规定对进度计划和竣工时间作出任何必要个性的建议,提出工期顺延要求;承包商对变更估价的建议,提出变更费用要求。

    ③工程师做出是否变更的决定,尽快通知承包商记录支出的费用。

    ④承包商在等待答复期间,不应延误任何工作。

    ⑤工程师发出每一项实施变更的指示,应要求承包商记录支出的费用。

    ⑥承包商提出的变更建议书,只是作为工程师决定是否实施变更的参考。除了工程师做出指示或批准以总价方式支付的情况外,每一项变更应根据计量工程量进行估价和支付。

    4、变更估价的确定

   (1)变更估价的原则

    承包人按照工程师的变更指示实施变更工作后,往往会涉及对变更工程的估价问题。变更工程的价格或费率,往往是双方协商时的焦点。计算变更工程应采用的费率或价格,可分为三种情况:

    ①变更工作在工程量表中有同种工作内容的单价或价格,应以该单价计算变更工程费用。实施变更工作未引起工程施工组织和施工方法发生实质性变动,不应调整该项目的单价。

    ②工程量表中虽然列有同种工作内容的单价或价格,但对具体变更工作而言已不适用,则应在原单价或价格的基础上制定合理的新单价或价格。

    ③变更工作的内容在工程量表中没有同类工作的单价或价格,应按照与合同单价水平相一致的原则,确定新的单价或价格。任何一方不能以工程量表中没有此项价格为借口,将变更工作的单价定得过高或过低。

   (2)可以调整合同工作单价的原则

    具备以下条件时,允许对某一项工作规定的单价或价格加以调整:

    ①此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%; 

    ②工程量的变更与对该项工作规定的具体单价的乘积超过了接受的合同款项的0.01%; 
 
    ③由此工程量的变更直接千万该项工作每单位工程量费用的变动超过1%。

   (3)删减原定工作后对承包商的补偿

    工程师发布删减工作的变更指示后承包商不再实施部分工作,合同价款中包括的直接费部分没有受到损害,但摊销在该部分的间接费、税金和利润则实际不能合理回收。因此承包商可以就其损失向工程师发出通知并提供具体的证明资料,工程师与合同双方协商后确定一笔补偿金额加入到合同价。

    为了控制工程造价,应严格控制变更工程发生。变更工程除按有关规定外,必须在合同中注明,哪些情况下可以批准签发变更工程通知书,从而改变合同价。在项目决策阶段,一定要考虑周到,做到以后尽量不发生或少发生变更工程,以确保原合同价的不变。施工阶段,主要抓变更工程,以控制工程造价。 

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