(2)实际进度比计划进度超前或落后的时间

　　(3)实际进度比计划进度超额或拖欠的工作量：

　　(4)后期工程进度预测：

　　2.香蕉型曲线比较法

　　香蕉型曲线由两条S型曲线闭合而成。任何装饰装修工程项目的工程进行时间和累计完成任务量的关系都可以用S型曲线表示，而通过网络进度计划，在理论上可以确定该装饰装修工程项目的最早和最晚两种开始、结束时间。因此，按网络进度计划，任意装饰装修工程项目都可以绘制两条S型曲线：一条是以各项工作的计划最早开始时间安排进度而绘制的S型曲线，简称ES曲线;另一条是以各项工作的计划最迟开始时间安排进度而绘制的S型曲线，简称LS曲线。两条曲线具有相同的开始和结束时间，因此两条曲线闭合。——般情况下，正S曲线在LS曲线的左侧，曲线形同香蕉，故称香蕉型曲线。如图7—5所示。

　　在项目的实施中，进度控制的理想状态是任意时刻按实际进度描绘的点都应该落在香蕉型曲线的闭合区域内。利用香蕉曲线不但可以进行计划进度的合理安排，实际进度与计划进度的比较，还可以对后期工程进行预测。

　　香蕉型曲线是分别以工作的最早和最晚开始时间绘制的两条S型曲线组合而成的。其曲线的绘制方法和S型曲线的作图方法基本一致。

　　(三)网络计划检查法

　　当采用无时标网络计划表达进度计划时，可采用直接在图上用文字或适当符号记录、列表记录等记录方式进行实际进度的检查比较。通常是在网络图上用点划线表示检查日的实际进度，并标出检查日期之后完成各项工作所需的时间，再与计划进度相比较。

　　当采用时标网络计划表达进度计划时，可采用实际进度前锋线记录计划执行情况，并进行实际进度与计划进度的比较。其主要方法是从检查时刻的标点出发，自上而下，用点划线依次连接相邻各项工作的实际进度点，最后到达计划检查时刻的时间刻度线为止，形成前锋线。按前锋线与工作箭线交点的位置判断实际进度与计划进度的偏差。

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