工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
浅析电网工程项目施工技术管理
作者:陈瑚  文章来源:期刊之家  点击数  更新时间:2012/9/16 21:16:15  文章录入:web33742  责任编辑:web33742

备,进行工程施工全过程的测量。

  严格执行测量工作双检制。凡接桩复测、施工放线放样检竣工测量等都必须进行双检,即复核测量。一个测量组先后用不同方法测量,核对结果或两个测量组分别测量、核对结果。

  2.5 编制施工组织设计

  施工组织设计是全面指导企业施工生产的重要的经济技术文件,编制施工组织设计以达到公司资源的合理利用和优化配置,为项目工程作出全面安排并指导均衡施工,达到施工优质、高效、低耗、安全文明和环保的目的。

  电网工程对施工组织设计的内容,一般主要包括:(1)编制依据。依据初步设计、主要施工图、施工合同和施工组织设计纲要编制。(2)工程概况。包括线路路径、特点和项目工程的设计概况及工程量,项目工程沿程地形、地质、地貌和气候条件、交叉跨越、公路交通和地方材料物资资源条件。(3)施工组织机构设置和人力资源计划。(4)总平面布置方案。(5)主要施工方案、措施。包括新型基础和铁塔施工及季节性施工措施。(6)特殊施工方案。例如线路工程包括桩基、特殊土方开挖、特殊地形和基础处理,特高型铁塔、大跨越、不停电跨越施工等。(7)分部工程控制进度和总工期进度计划。例如基础、组塔、架线和接地等分部工程控制进度计划。(8)影响施工进度的主要因素分析和保证工期主要措施。(9)工程资金使用计划。(10)施工指挥机构和施工队伍驻地选择和办公及生活后勤保障安排。(11)物资供应计划。包括设备、原材料的采购、堆放和保管方式,中转站布点,各塔位设备、原材料的运输和供给方式、平均运输半径和运输量的统计。(12)主要施工机械、机具配备清册。(13)施工质量规划、目标和保证措施。(14)安全、文明施工、职业健康和环境保护目标及保证措施。(15)采用四新和降低成本措施。(16)技术培训计划。(17)竣工后,完成的技术总结初步清单。

  施工组织设计企业内部编审完成后,按照有关要求,要加盖企业公章,报监理项目部和业主项目部审批。

  2.6 编制专项施工方案

  专项方案编制主要包括以下内容:(1)工程概况:危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。(2)编制依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等。(3)施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划。(4)施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。(5)施工安全保证措施:组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。(6)劳动力计划:专职安全生产管理人员、特种作业人员等。(7)计算书及相关图纸。

  专项方案应当由公司工程技术部门组织技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的,由公司总工程师签字。实行施工总承包的,专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。不需专家论证的专项方案,经公司审核合格后报监理单位,由项目总监理工程师审核签字。对于危险性较大的分部分项工程,按照住房和城乡建设部文件《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号)的要求,超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由公司组织召开专家论证会。实行施工总承包的,由施工总承包项目部组织召开专家论证会。

  施工方案应按施工技术管理制度的要求编制,所采取的方案应有详细的安全措施,并依照流程经过审核和得到批准,办理有关手续,如工作票、操作票等,在过程中落实各项措施,派专人监护,确保专项施工方案实施,积极防范和遏制施工生产安全事故的发生。

  2.7 编制作业指导书及作业要点

  《作业指导书》按电压等级分为主网交流部分及配网部分,按专业特点细分为送电线路、变电土建、变电电气安装、常规试验、特殊试验、通信、配网工程等。

  《作业指导书》编写的内容:按适用范围、编写依据、作业流程、工作前安全风险辨析与控制措施、作业准备、作业方法、质量控制及检验标准等主要部分来编写,重点描述施工作业方法。其中,安全风险辨析与控制措施根据人、机、料、环、法及作业顺序、作业特点分析作业危险点,制订切实的控制措施并经评估确认执行,使安全措施在施工技术指导中更具有可操作性。在质量控制措施及检验标准中需加入WHS质量控制点,使作业人员更清楚本作业的质量关健控制点。

  在编制《作业指导书》时,结合工艺特点,应把技术节约措施落实其中,做到技术合理、安全、经济、适用。例如,钢筋、模板加工前坚持放样制度,减少返工;基础工程提高模板设计及施工质量,确保混凝土表观质量达到清水化,减少剔凿用工及由此产生的材料浪费。

  2.8 计

上一页  [1] [2] [3] [4] [5]  下一页

打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口