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施工工期拖延的浅析与处理
作者：蒋波峰  文章来源：中华论文中心  点击数  更新时间：2012/9/24 19:06:00  文章录入：web33742  责任编辑：web33742

　　总之，我们在工程管理过程中，只有不断地对施工计划进行、执行、检查、分析和调整，才能在保证工程质量的前提下，确保工程建设进度目标的实现。在现场检查施工进度时，一旦发现工期拖延，现场管理工程师应该冷静、客观地分析拖延原因，才能依据合同予以正确、妥善的处理。即便发现工期拖延的原因不是施工方造成的，现场管理人员也要根据平时整理的设计变更单、现场签证、收集的自然灾害资料等，及时地向业主方申请工期延期，才可能获得批准。

　　参考文献：

　　[1]建筑工程管理与实务.

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