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浅析公路工程监理市场结构
作者:佚名  文章来源:建设工程教育网  点击数  更新时间:2013/1/28 11:01:32  文章录入:web13741  责任编辑:web13741

方向发展,不仅要对施工阶段的投资、质量、进度进行监理,做好合同、信息管理和组织协调工作,而且要对项目决策阶段和设计阶段进行监理,从而更好地发挥工程监理的作用。

  3.3重视以人为本的经营理念,不断提高监理人员综合素质

  无论从全方位、全过程监理还是阶段性监理、专业性监理来看,我国监理从业人员的素质与之不相适应,迫切需要提高。随着科学发展进步,工程建设领域新技术、新工艺、新材料不断推出,工程技术标准、规范、规程也时有更新,信息技术日新月异,监理人员所处的特殊位置都要求工程监理人员与时俱进、加强学习,不断地提高自身的业务素质和职业道德素质,科学、公正地履行职责,才能为建设单位提供优质服务。

  3.4健全监理企业的结构形式

  建设单位对公路工程监理的需求是多种多样的,所以根据市场经济规律,监理企业的发展应当与市场需求相适应,监理企业所提供的监理服务应当是多种多样的,推销的应当是适销对路的“产品”。全方位、全过程监理的发展方向,并不意味着这是所有的监理企业发展目标,而是应当通过市场机制和政策的导向作用,建立综合性监理企业和专业性监理企业相结合、大中小监理企业相结合的监理企业结构。

  参考文献:

  [1] 韦建设,《公路工程监理市场结构的探讨》,《公路工程监理市场结构的探讨》2002年第2期第27卷总第100期

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