领导对项目认识出现误区如何解决? [发表于 2006/11/20] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 14339 |
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今天和公司领导(空降部队)谈一个IT项目的工作,说了半天才发现他以为这个项目是IT部门的责任,业务部门是配合部门,也就是说他觉得这个项目是纯计算机项目,而不是把它看成是整个公司的经营管理改善项目。不知道大家有什么好办法,对待这样外行管内行的情况应该如何处理呢?如何让他转变想法而顺利推进项目?
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楼主
bluedot
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
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Re:领导对项目认识出现误区如何解决?
[回复于 2006/11/21]
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就某一个你熟悉的项目管理内容深入的谈,不谈项目谈管理
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1楼
niles
职务 无
军衔 上尉
来自 北京
发帖 519篇
注册 2006/3/7
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Re:领导对项目认识出现误区如何解决?
[回复于 2006/11/23]
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给他做计划书
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2楼
kinderyanker
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 8篇
注册 2006/11/23
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Re:领导对项目认识出现误区如何解决?
[回复于 2006/11/24]
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可让外脑(外部顾问)给老总讲讲课
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3楼
yjsletter
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
发帖 38篇
注册 2005/12/14
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Re:领导对项目认识出现误区如何解决?
[回复于 2006/11/24]
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让国这个IT项目有外面公司来做,可让几个供应商公司提出建议方案
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4楼
yjsletter
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
发帖 38篇
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Re:领导对项目认识出现误区如何解决?
[回复于 2006/11/26]
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你可以强化管理,业务的重要性,而不谈技术,这样老大就调整重点了
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5楼
dt_lhc
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 22篇
注册 2006/11/26
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Re:领导对项目认识出现误区如何解决?
[回复于 2006/11/27]
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应该迂回的向他表达自己看法啦.如果他真的不行.你可能就要多跟他沟通了
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6楼
ivanchen
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 8篇
注册 2006/11/26
PM币 10
经验
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Re:领导对项目认识出现误区如何解决?
[回复于 2006/11/27]
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You can have a talk with your boss in a prople way.
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- It s the time to be a project management professional
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7楼
North America
职务 无
军衔 上尉
来自 湖北
发帖 417篇
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Re:领导对项目认识出现误区如何解决?
[回复于 2006/11/28]
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you can do some other case for him
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8楼
wf769100
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
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注册 2006/11/28
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