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说明:如何在组织层面建立项目管理体系,支撑项目运营

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justsoso110
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项目管理与PMP认证
[求助] 好困惑,多项目的问题。大家一定要帮忙!===>{易风转移} [发表于 2004/10/20]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 1917   
我一个朋友碰到下面的事情,涉及个人的多项目管理问题,最近很茫然,期望各位帮忙。
他在公司正负责A项目,还没有最后完结,又被领导指派到B项目帮忙。B项目的工期和A是冲突的。
同时公司还有C事情需要去做。
他自己与D、E两个公司还有协议,有两个项目已经严重拖期,客户天天催他交东西。
最近该先生身体又欠安。
他没有三头六臂,请问他处理当前状况的最佳方式是什么?如何摆脱当前的困境?
真实的事情,不是杜撰的。期望各位帮忙呀。
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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?EPMT


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Re:[求助] 好困惑,多项目的问题。大家一定要帮忙!===>{易风转移} [回复于 2004/10/20]
注意身体啊,真替你担心。一个人的精力是有限的,作项目尤其是项目组合管理,是需要团队共同的努力,如果你手下没有几个“金刚”,也就是说,这么多的项目你的资源不够,那就惨了。提供两条建议,仅供参考:一是招募项目需要的资源,并且对项目熟悉的资源,大胆的授权,你只负责各个项目的控制,从自己亲力亲为的状态下解脱出来;二是与组织协商,排定项目的优先级别,搞高优先级的项目,其他的项目让组织另想他法,千万不要碍于情面而说不出口,要当机立断。


现今过劳死的情况时有发生,我想与这种情况可能有极大的关系。

以上仅仅是自己的一点想法,不妥之处请大家指正、补充,争取找出一个合理的解决办法。

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1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?chinastar


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Re:[求助] 好困惑,多项目的问题。大家一定要帮忙!===>{易风转移} [回复于 2004/10/20]
支持上面这个兄弟
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2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?小眼睛


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Re:[求助] 好困惑,多项目的问题。大家一定要帮忙!===>{易风转移} [回复于 2004/10/20]
道理很简单:鱼和熊掌不可得兼也!
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=== 有问题,找IT项目管理 ===

3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?steveli2008


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Re:[求助] 好困惑,多项目的问题。大家一定要帮忙!===>{易风转移} [回复于 2010/4/9]
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?许峥


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Re:[求助] 好困惑,多项目的问题。大家一定要帮忙!===>{易风转移} [回复于 2010/12/7]
感谢发表文章分享!让我们受益匪浅!希望更多人来到项目管理者联盟探讨项目管理知识!
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?enming186


职务 无
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