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标题:第1章 项目管理中的需求管理
楼主
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tuanzhou PMB:123 省份:上海市 行业:IT软件 注册:2006/9/12 |
需求管理是项目管理中的重点,需求管理包括需求定义、需求控制、需求变更等等。需求管理是否做得好,是项目是否能够成功的关键。Myteam项目管理软件中需求管理和和产品管理关联在一起的,需求是项目任务的基础。Myteam(www.xpmyteam.com)是我个人利用业余时间,经过近两年的努力,采用Flex和J2EE技术开发的一套项目管理系统。目的是尽可能的解决国内项目管理中出现的短板问题,一是管理不统一,二是管理不规范,三是管理复杂等。 一、需求描述 需求描述方法是如何将需求清晰准确的表达清楚,将需求的关键信息如编号、优先级别、责任人、评审人、需求内容、完成标准以及工时评估等记录下来。并将需求记录后的情况邮件通知(如果邮件设置成功)给各相关人员,也是需求描述的主要目的。 二、需求跟踪 三、需求变更 |
回复 | 引用 发表时间:2014/2/12 16:36:36 |
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