随着城市化进程的发展，市政工程由单一的土建工程已经转化为综合复杂的混合工程，市政工程安装在城市建设中发挥着越来越重要的作用。由于市政工程安装结构复杂，工程量大，涉及工序多，给建筑施工带来相当大的难度，在建筑施工过程中探讨合理的施工管理方法，对提高建筑质量、缩短建设工期以及控制施工成本都有至关重要的作用。市政工程安装施工存在的问题技术质量方面现代建筑科技含量高，涉及专业多，安装的质量技术要求越来越高。每一个专业具有自己特定的位置空间、技术要求，同时必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。

　　如果在技术上未能充分全面考虑，特别是对一些交叉部位的细节考虑不周，极易产生问题。现代建筑的个性化导致每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，这在客观上增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于施工人员不能及时掌握新技术、新产品的应用，也会引发意想不到的问题。管理方面在现行管理制度下，施工单位分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到明确具体。各分包单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作，往往造成工序上的遗漏，带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。此外，施工管理不健全，施工人员、管理人员的水平参差不齐，会给各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因。市政工程安装施工管理措施做好施工预案施工单位应针对市政工程安装的特点编制严谨、详尽的施工组织和管理方案，用来指导整个施工过程。内容包括：施工工序的安排，各工种进入工地的时间，关键部位的施工方法，对易出现的质量问题提出预控措施，制定出成品保卫措施等。

　　做好施工阶段的进度控制现代市政工程安装具有规模庞大，工程结构与工艺复杂，建设周期长及相关单位多等特点，决定了工程进度将受到许多因素的影响，要想有效地控制工程进度，就必须对影响进度的有利因素和不利因素进行全面、细致的分析和预测。这样一方面可以促进对有利因素的充分利用和对不利因素的预防;另一方面也便于制定预防措施，事中采取有效对策，事后采取有效对策，以缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对市政工程安装进度的静态控制和动态的控制。严格控制市政工程安装的工程变更由于建筑技术与工程实际情况不可能完全一致，设计人员的技术水平和工作能力使设计图纸未达到开发商的要求和施工的深度，开发商根据实际情况对工程的修改或补充等原因致使工程变更和设计变更在所难免。而这些变更必然会带来工程量的增减和工程造价的变化，极端情况下会出现工程造价难于控制的局面，因此设计部门应切实做好调研工作，弄加强市政工程安装施工管理的几点思考。